Кадровая политика

Функциональная стратегия HR

Кадровая политика АО «Эмбамунайгаз» (далее ЭМГ или Компания) осуществляется в соответствии с Функциональной стратегией в области управления персоналом и оплаты труда (далее – Стратегия), определяющей систему принципов, направлений и механизмов управления персоналом для реализации стратегических целей Компании. Главной целью Стратегии является достижение Видения Компании за счет повышения эффективности управления персоналом и развития персонала как стратегического ресурса ЭМГ.

Стратегия включает в себя семь основных направлений:

  • Подбор персонала
  • Работа с молодежью
  • Обучение и развитие персонала
  • Кадровый резерв и карьерный рост
  • Оплата и нормирование труда
  • Управление численностью и затратами на персонал
  • Кадровое администрирование и учет рабочего времени.

Досрочный выход на пенсию

В Компании реализуется Программа досрочного выхода на пенсию (далее - Программа). Сотрудники Компании, достигшие возраста, регламентированного Программой, могут по собственному желанию за 3 года до достижения пенсионного возраста (а занятые на работах с тяжелыми вредными условиями труда – за 5 лет) расторгнуть трудовой договор и получать пособие в размере 48-50%  оклада, помноженного на стажной коэффициент, до достижения пенсионного возраста. При досрочном выходе на пенсию работник сохраняет почти половину основного заработка до достижения пенсионного возраста, имеет возможность уделять больше внимания семье и собственному здоровью, а также, при желании, может трудоустроиться на другую работу и получать дополнительный доход.

Подготовка казахстанских специалистов

Компания уделяет значительные средства в социальные проекты в части подготовки казахстанских специалистов для отечественной нефтегазовой отрасли. С 2015 года в Компании реализуются проект по дуальному обучению и стипендиальная программа. В рамках проекта по дуальному обучению за последние четыре года 78 студентов Атырауского университета нефти и газа, высшего колледжа АРЕС Рetrotechnic и Уфимского государственного нефтяного технического университета параллельно с обучением прошли практику в производственных подразделениях ЭМГ. Вместе с дипломами они получили на руки трудовые книжки с записью о трудовой деятельности. 40 выпускников, набравших самые высокие результаты в ходе итогового тестирования трудоустроены в Компании.

Мероприятия по мотивации сотрудников


В целях мотивации сотрудников Компании на ежегодной основе проводятся ряд значимых мероприятий: конкурс профессионального мастерства «Үздік маман» - профессиональное состязание среди работников производственных подразделений, проект «День молодых специалистов» - для формирования корпоративных ценностей и раскрытия потенциала молодых сотрудников; «HR-форум» по итогам годовой работы кадровых служб с участием председателя Правления; по результатам проведенной оценки директоров департаментов аппарата управления реализуется модульная программа обучения «Эффективный руководитель», а также для производственного персонала - руководителей среднего звена (начальников цехов и мастеров) проводится модульное обучение по развитию коммуникативных навыков.

Управление численностью и затратами на персонал

В рамках программы Трансформации, принятой для работы от АО «Национальная Компания «КазМунайГаз», в Компании проводится работа по оптимизации численности и затрат персонала, относящегося к непрофильным видам деятельности, с последующей передачей функций в аутсорсинг. С момента начала реализации проекта в конкурентную среду передано свыше 350 рабочих мест неквалифицированного труда. Также были переданы в аутсорсинг функции свыше 200 работников вспомогательного персонала (водителей легкового транспорта, операторов комплекса очистных сооружений, операторов АЗС и др.), а сами работники переподготовлены и перераспределены по профессиям основного производства.